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雷竞技|官网首页供应链管理的关键因素

2018-06-19

 四、库存控制问题

 

  库存控制问题包括:一个终端渠道对某一特定产品应该持有多少库存?终端渠道的订货量是否应该大于、小于或等于需求的预测值?终端渠道应该采用多大的库存周转率?终端渠道的目标在于决定在什么点上再订购一批产品,以及为了小化库存订购和保管成本,应订多少产品等。

 

  五、产品设计的创新

 

  大家都知道,有效的产品设计在供应链管理中起着多方面的关键作用。那么什么时候值得对产品进行设计来减少雷竞技|官网首页成本或缩短供应链的周期,产品设计是否可以弥补顾客需求的不确定性,为了利用新产品设计,对供应链应该做什么样的修改等这些问题就非常重要。

 

  六、信息技术和决策支持系统

  

  信息技术是促成有效供应链管理的关键因素。供应链管理的基本问题在于应该传递什么数据?如何进行数据的分析和利用?Internet的影响是什么?电子商务的作用是什么?信息技术和决策支持系统能否作为企业获得市场竞争优势的主要工具?

 

  七、顾客价值的衡量

  

  顾客价值是衡量一个企业对于其顾客的贡献大小的指标,这一指标是根据企业提供的全部货物、服务以及无形影响来衡量的。近几年来这个指标已经取代了质量和顾客满意度等指标。

 

  综上所述供应链管理将是未来企业的核心竞争力。所以雷竞技|官网首页企业要做好这些才能在满足顾客需,通过综合合理资源分配,形成成本优势。综合考虑产业变化及供应链管理带来的竞争优势。

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